双牌县司法局实行“台帐式管理”掌控干警工作动态

为全面掌控全局干警的工作动态，进一步增强对干警工作完成情况的监督管理，2011年，双牌县司法局在继续推行精细化管理考核的基础上，在全系统实行“台帐式管理”工作模式，要求人人填写工作台帐，月月上报工作情况，季季公布工作账单，切实做到人人心中有本“明白帐”，不拖帐、不欠帐。即全体干警根据精细化管理考核确定的目标和任务，对实际所做的工作情况，每月如实填写“工作台帐”，做到每月一“结帐”，每月一“报帐”。台帐填写完毕后本人签字，经本单位负责人审核签字并加盖单位公章后于次月2日内交县局考核办。县局考核办综合汇总后在全局范围内通报情况，通报结果作为半年和年终进行精细化考核打分的依据。根据考核内容不同，“工作台帐”分为《公共目标工作台帐》、《业务目标工作台帐》和《执法状况工作台帐》，每位干警都要建立自己的“工作台帐”并按要求填写上报，要求填写数据必须真实，有据可查，同时要层层把关，本人、单位负责人层层签字后方可上报。“台帐式管理”工作模式作为该局今年推进精细化管理的一项创新性日常考核，有效的解决了精细化管理“如何考”的问题。