邵阳市劳教所深化整改显成效
今年以来,市劳教所紧紧围绕“深化整改”中心开展工作,坚持以安全稳定为首任,以提高教育挽救质量为目标,取得了明显成效。
根据形势变化和实际工作需要,市劳教所管理部门对一些有关场所管理工作规章制度,进行全面梳理完善和重新修订,装订成册发放到人,使大队各项工作有章可循,严格按照制度落实到位。2月份,管理科新购了装订机和配套封面纸张,把以前的基础台帐全部重新整理装订,分类管理,台帐内容全部采用电脑打印,做到了规范、整洁、有序。
场内购置了2台指模打卡机和数台电子巡更机,值班民警按照省局的要求进行巡更打卡,严格巡更打卡制度;在劳教人员“三大现场”、内大门、围墙等处安装了数字化电子监控系统和红外线报警装置,全方位、实时性监控,组成严密的安全技术防范体系,加强对劳教人员的管理,提升了场所安全防御能力和对突发事件的处理控制、快速反应能力。添置了X光机、心电图机、生化仪、B超机等医疗设备,使劳教人员有小病在所内就能检查,及时得到诊疗,有力地保障了劳教人员的身体健康。场内腾出数间办公室用作劳教人员图书阅览室和心理宣泄室,建立心理咨询中心,对问题学员及时进行开导,稳定了学员的情绪,减轻了学员的思想包袱,保证了教育改造质量。管理科为各大队添置了金属探测器,要求带班民警在劳教人员出收工时必须逐个进行安全检查,大队每周对劳教人员生活区进行一次安检,管理部门不定期进行抽检和重大节日前必检,彻底清理场内各种违禁品,消除一切不安全因素;管理科民警每天不定时在场所内进行巡查,发现问题开具整改通知单交与大队签字,及时整改到位;加强对车间老板的严格管理,元月初,对车间老板的管理权由生产科移交至管理科,签订安全出入场所协议书,对违反所部制度者予以重罚;所部上半年组织管理部门对各大队进行了三次考核 ,对大队各项工作进行检查并量化评分,检查结果在全所通报;每月底召开所情动态分析会议 ,定期对场内安全稳定工作进行分析研究部署;对各大队摸排出来的重点人员 ,确定专人夹控 ,专人管理;定期召开劳教人员班务会和民管员班组长会议 ,及时了解学员思想和场内动态;加强对会见和亲情电话的管理 ,严格执行制度 ,严防违禁品流入场所;狠抓劳教人员行为养成 ,要求熟记背诵“五要”十不准”和“行为规范养成八十条”,通过规范化管理和文明执法工作的深入开展 ,使劳教人员在行为养成上得到明显提高 ,狠杀了劳教人员中的歪风邪气 ,净化了场所改造环境 ,确保了场所的安全稳定。(邵阳市劳教所 凌忠义)
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